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共找到 3[ 組織架構 ] 文章內容資料!

醫院體質再造工程

類別: 醫師的雕像 - 文章精選
文章日期: 2011-12-06

我們不能再一味地沉醉於亞當史宻斯之職能分工的原理,並以此去面對今天激烈的挑戰,而應以流程為一切管理的標竿,每一個組織必須去找出核心的流程,指派一個 [專業經理人] 或 [專案小組] 去負責管理其中最重要的流程,而不是去管理某一個部門.一切的技術只是手段,不是目的,嶄新、實用的流程才是目的. ... more

曼陀羅圖與企業診斷

類別: 王子哲理系列 - 曼陀羅圖觀想法
文章日期: 2010-07-20

有關企業診斷定義各家學說大同小異,日本學者並木高矣指出「企業診斷就是分析、調查企業經營的實際狀態,發現其特質、特點及存在問題,最終提出合理經營的改革方案」。 中國學者馬君梅指出「企業診斷是運用各種診斷方法與技術,找出企業經營管理上之缺點及癥結,並以客觀之方法提出具體之改善方案,協助推行之,... more

識人用人原則

類別: 領導統御 - 領導統御講義系列
文章日期: 2010-02-26

人才難得,難在許多有真才實學的人不善言辭、不善於表達。較之善於辭令會表現自己的人,就更難於發現他們的才能。因此,要善於穿透表象去察人、擇人。對於察人擇人,老子同樣有著深刻的見解,並提出了忠告。他說:「可信的話不漂亮,漂亮的話不可信;善良的人不巧辯,巧辯的人不善良;真正有知識的人不賣弄,而賣弄自己知識... more

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