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諮詢顧問

2012-03-22

在華富葯品公司總裁的盛情邀約之下,我接下諮詢顧問的職位,長達二年之久。這二年可說是我個人療傷止痛、沈潛蟄伏的過渡期,壹方面自己好好地修身養性,另壹方面深入學習私人企業的商業運作,尤其是有關藥品及儀器的行銷方面,倒也增長了不少見識。在這二年中,我經常陪同華富公司總裁,出門拜訪重要的客戶及業界合作夥伴,在更換跑道的過程之中,最重要的是心態的調適以及身段的柔軟,這才是自我轉型能否成功的真正關鍵。華富公司總裁算是我的恩人,在我人生最落魄潦倒的時候,他依然願意接納我、重用我、陪伴我、鼓勵我,我壹輩子都很感激他。
擔任佳醫集團醫療事業部總經理壹年期間,統管十二家地區醫院,包括台北景美醫院、台北仁康醫院、新莊新泰醫院、基隆仁祥醫院、宜蘭仁眾醫院、豐原杏豐醫院、豐原豐安醫院、高雄博佑醫院、台北萬華醫院、土城仁安醫院、新營營新醫院、彰化協和醫院等等。針對這十二家醫院,我負責架構資訊系統的建立、醫院經營發展的策略、葯品耗材的聯合採購、年度預算的編列審查、財務會計報表的統一。在這總經理任內,才體認到醫院連鎖經營的困難與瓶頸,並嘗試運用企業文化的塑造,建立全體同仁的共識,但因集團總部不堪虧損,最後只好棄守地區醫院這個版圖。


離開佳醫集團之後,在幾位友人的贊助支持之下,成立復御管理股份有限公司,曾經輔導過省立基隆醫院的品管專案,也負責輔導過台北國維牙醫及宜蘭黃敏雄牙科的ISO認證。同時復御公司也曾經擔任過瑞安製葯、東洋製葯、信東製葯、生寶生物科技公司的諮詢顧問,還兼幹部培訓的工作。有關全省地區醫院之輔導工作,也是不遺餘力地展開,包括台北福全醫院、新竹南門醫院、南投南雲醫院、鹿港百川醫院、台中林新醫院、員林五倫醫院、內湖康寧醫院、中和中祥醫院、嘉義陳仁德醫院等等,另外還擔任安法抗衰老醫學中心及長春藤聯合門診的顧問醫師,也可說是在醫療健康產業方面,建立多元化的發展。另外復御公司還肩負深圳台商醫院之規劃、審批及成立,同時還曾經協助台商籌建深圳市婦女健康休閒中心 , 目前擔任廣西玉林市第一人民醫院科技顧問。


剛開始在中國大陸各地巡迴講學,於天津寶抵縣醫管協會舉辦的研討論壇會上,巧遇中華醫院管理會曹會長,兩人相識相交成為好友,他數度邀請我到大會上進行醫院管理的專題演講,並聘請我為醫院報的醫學顧問。事隔壹年之後,太平洋醫信管理諮詢公司聘請我為最高指導顧問,並與復御公司攜手合作出版醫院管理叢書專輯。再隔二年之後,北京校園在綫信息技術公司聘請我為客座教授,在中國各地進行一系列的醫管講學之旅,同時我還擔任中國安捷倫儀器公司及聯邦製葯的指導顧問 。


在這十四年來顧問生涯中,「顧而不問」是我最高指導原則。有好幾家民間財團法人醫院想要邀請我擔任院長職務,都被我拒絕。我認為人生不要強出頭,就不會被砍頭,回歸單純平凡的顧問身分,也未嘗不是一件好事。歷經人生的大起大落,恢復平靜恬淡的生活方式,也是上天的恩賜,「平靜、平淡、平凡、平安」這就是我們退休後所追求的最佳理想境界。


關鍵字:佳醫集團 諮詢顧問 醫院管理 復御公司


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