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道德經與領導統御


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領導統御講義系列

領導與管理

2010-07-19

領導和管理這兩種素養如果能夠水乳交融、相輔相成,其威力巨大無比,影響力更是無遠弗屆,正如同咖啡加牛奶,攪拌之後,細細品嚐,愈覺得濃郁可口。身為組織的領導者甘願從事心靈改造,如此更能提陞到人生更高的境界,就好像咖啡加牛奶再摻入一些糖精,更是香醇甜美,回味無窮。「咖啡、牛奶、糖」就是各種管理風格的最佳寫照。

領導
▉ 在領導他人之前,先學習被人領導。

▉ 嚐試擔任中層主管、幕僚參謀、特別助理及副首長職務。

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管理
▉ 在管理他人之前,首先管好你自己。

▉ 包括時間管理、檔案管理、體重管理及辦公桌管理等等。

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領導
▉ 形而上者謂之道。

▉ 窮究萬事萬物的源頭。

▉ 掌握千載難逢的先機。

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管理
▉ 形而下者謂之器。

▉ 著重做事的方法。

▉ 解決企業的疑難雜症。

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領導
1. 領︰帶領 (Leading)

2. 導︰教導 (Coaching)

3. 統︰統合 (Integration)

4. 御︰駕御 (Driving)
(領導的重要性猶如輪船上的羅盤)

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管理
1. 監︰監測 (Monitoring)

2. 控︰掌控 (Control)

3. 評︰評估 (Evaluation)

4. 比︰比較 (Benchmark)
(管理的重要性猶如牆壁上的時鐘)

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領導者
˙指揮家

˙魔術師

˙建築師

˙老師

˙教練

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管理者
˙專案經理人

˙網路架構者

˙實用主義者

˙工廠廠長

˙球隊隊長

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領導者
▉ 高瞻遠矚,真知灼見。

▉ 創造機會,掌握機會。

▉ 擅長於創造收入。

▉ 奠定永續經營的基石。

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管理者
▉ 實事求是,腳踏實地。

▉ 解決問題,維持運作。

▉ 擅長於控制成本。

▉ 突破眼前的瓶頸。

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領導者
追求的是影響力 (Influence)

1. 標竿的影響力

2. 風範的影響力

3. 系統的影響力

4. 趨勢的影響力

Top
管理者
追求的是權力 (Power)

1. 職務的權力

2. 獎賞的權力

3. 處罰的權力

4. 專家的權力

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領導者的特質
1. 一致性 (Consistency)

 ˙始終如一,堅持自己的理想。

 ˙表裡如一,不會虛偽做作。

2. 完整性 (Integrity)

 ˙有始有終,不會中途而廢。

 ˙從頭到尾,把事情作完整。

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管理者的特質
1. 細心 (Carefulness)

 ˙注意細節

 ˙著重流程

2. 耐性 (Patience)

 ˙聆聽意見

 ˙耐心整合

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領導者必備的素養
1. 氣度胸襟

2. 眼光視野

3. 領導魅力

4. 心靈復甦

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管理者必備的素養
1. 專業背景

2. 實務經驗

3. 執行能力

4. 溝通協調

Top
領導者著重的議題
1. 見︰見地要圓滿。

2. 修︰修練要深厚。

3. 行︰行願要遠大。

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管理者著重的議題
1. 流程︰一體成型。

2. 機制︰可以翻版。

3. 運作︰流暢順利。

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領導者必讀書籍
▉ 道德經

▉ 易經

▉ 孫子兵法

▉ 貞觀政要

▉ 曼陀羅觀想法

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管理者必讀書籍
▉ 第五項修練

▉ 戴明的管理方法

▉ 戴明的新經濟觀

▉ 企業再造

▉ 二十一世紀的管理挑戰

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關鍵字:領導者 管理者 第五項修練 道德經 易經 戴明


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