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道德經與領導統御


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領導統御講義系列

領導統御經典

2010-04-09


領導≠威權
=仲裁者+協調者+教練

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統御≠強勢
=分析師+預言家+老師

領導(Magnification)是一種放大
10 X 10 X 10 X 10 = 10,000

管理(Summation)是一重加成
10 + 10 + 10 + 10 = 40

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領導統御就是
遵行天道運行的法則

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領導魅力
就是把個人的
光與熱散發至極限

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領導統御就是
「我心中有你,你心中有我」

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領導統御就是『有情有義』
--真正關懷組織內的每位成員,就好像是一個溫馨充滿人情味,而且有紀律的大家庭。

革新型領袖人物 要培養第三支耳朵,聆聽組織的聲音。

要培養第三支眼睛, 洞察亂象的因果。

要培養堅忍的心志,克服橫逆與挑戰。

要培養學習行組織, 匯整群體的智慧。

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優秀領導者之四項精髓
(1)強調價值觀。
(2)與員工打成一片。
(3)扮演教練的角色。
(4)認同成就獎勵績效。

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領袖的六大要素
(1)宏觀的思惟模式。
(2)前瞻性的眼光。
(3)包容的胸襟。
(4)士氣的激勵。
(5)深邃的影響力。
(6)心靈的更新與復甦。

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領袖的八大特質
(1)無與倫比的群眾魅力。
(2)璀璨珣麗的偉大願景。
(3)無怨無悔的奉獻精神。
(4)努力不懈的學習態度。
(5)屹立不搖的穩定力量。
(6)聆聽他人的想法意見。
(7)異想天開的大膽創意。
(8)卓越完美的思考模式

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天人合一

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向大自然學習
四季循環 生命個體 企業發展
1.春耕 誕生 創新(組織創業)
2.夏耘 成長 成長(組織擴展)
3.秋收 成熟 改良(組織再造)
4.冬藏 死亡 釋放(瓦解或衰亡)

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五大法則
(一)細心觀察宇宙星球運行的軌跡及自然界和諧的法則。

(二)深切了解地球上所有生命構成的生物圈及龐大互動的生態體系。

(三)不斷體認外界變遷與自身行為模式的關連性,並將外界已發生或即將發生的變數,納入內部經營管理的範疇。

(四)確實掌握當下一切有利的資訊,檢討昨天所犯的錯誤,規劃明天的作為。

(五)恢復內心元神,吸取日月輻射精華,無限擴展自我磁場。

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關鍵字:領導統御 價值觀 仲裁者 協調者 教練


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