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欣欣王子語錄

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王子圖書館 - 醫院管理工具書
醫院組織及最新發展策略
類別:書籍系列
書籍編號:X-04
出版日期:1997年9月1日
ISBN:957-98601-5-7

訂價:$2500
特價:$2000

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個人擔任省立醫院院長職務長達七年,從平日醫院管理的實務工作中累積點滴的經驗,並將約翰霍普金斯公共衛生學院的教材歸納整理,著成一書。希望能提供現代的醫院管理一個參考的方向。

醫院管理因國情不同會有很大的差異性。在國內不同地區或不同等級的醫院管理方式也有明顯的不同。醫院管理受到社會結構、風土民情、生活習慣、文化背景、傳統價值等五大因素的影響,所以很難用一個公式、一個模版推廣到各個醫院去。雖然如此,醫院管理的基本精神應該是一致的。醫院管理必須充分掌握資訊系統,深入剖析各種數字報表所反應的意義,作為制定政策的依據。同時醫院管理更應發揚人性化管理的精神,充分尊重醫療專業、激發員工的潛能,帶動整體高昂的士氣。總之,醫院管理最重要的還是院方的領導統御及溝通協調,強化醫療單位及行政部門之間的整合工作,促使全體員工同心協力、同舟共濟。

我國全民健康保險已於民國八十四年三月開始實施,各公立醫院及民間醫院均面臨重大的衝擊,未來的因應之道將是各家醫院所關心的課題。原本從公、勞、農、福保轉換為全民健保,就如同一向吃中餐改為吃西餐,整個醫療資源將重新分配,民眾就醫方式將重新調整,整個醫院經營策略亦將重新修正。我們可預見在醫療資源下放的大前題之下,各級地方醫院均將面臨強烈的競爭,大家勢必大幅調適、重新整頓,以開創醫院嶄新的境界。

醫院管理是各種企業管理中最困難的一門。如何在繁瑣的醫療領域裡切入核心、抓住重點、溝通協調、解決問題,這是一門學問也是一種藝術,誰能掌握這把金鑰鎖,誰就能締造醫院的奇蹟。
醫院組織及醫院聯盟:
自序
醫院的組織型態
團隊精神
五度空間的管理系統

一、 醫院的組織型態
扁平式的組織型態
矩陣型組織型態
蜘蛛網型態的醫院組織
美國醫院的組織型態
米滋柏格的醫院組織分析圖

二、 醫院聯盟
醫院聯盟

三、 附錄
省市立醫院院內醫療作業
省市立醫院院外醫療作業
省市立醫院人事管理原則
省市立醫院總務管理原則
省市立醫院營繕工程及購置財務原則
省市立醫院會計管理原則
省市立醫院事業收入分配原則
省市立醫院社會服務管理原則
省市立醫院醫務管理原則
省市立醫院醫師管理原則
省市立醫院醫師用藥管理原則
省市立醫院護理管理原則
省市立醫院醫療技術管理原則
省市立醫院資訊電腦管理原則
省市立醫院醫護人員聯誼互助會要點
省市立醫院醫師服務獎勵金點數訂定要點
省市立醫院論文及病歷寫作獎勵要點
省市立醫院優良工作人員獎勵辦法
省市立醫院優良個人提案獎勵要點
省市立醫院設置培訓醫護人員出國進修研習基金實行要點
省市立醫院行政會報召開要點
省市立醫院院務暨醫務會議召開要點
省市立醫院醫療品質管制委員會要點
省市立醫院管理發展基金管理委員會設置要點
省市立醫院職工生活互助會要點
規格:精裝
頁數:216

根據作者的想法,現代化的大型醫院如同宇宙星球,應包括五大系統,稱為五度空間醫院組織系統,包括地球、月亮、太陽、火星、木星等等。

在這個體系下,醫院中的功能組織如同地球,定期管理會報如同月亮,各委員會如同太陽,而任務編組及品管中心正如同火星與木星。這五大星球沿著不同的軌跡,相互運轉,架構成偉大的宇宙。

不論是醫學中心、區域醫院、地區醫院均可依此架構自己的宇宙,當這五大星球,運行得十分順暢,也就代表整個醫院的務昌隆,業績蒸蒸日上。

身為醫院院長的首要之務,就是要逐步建立你的宇宙星球體系,先把地球、月亮、太陽鞏固起來,再來創造其他雲河系裡的其他星球,使其相互運轉生生不息。





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