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王子圖書館 - 醫院管理講義系列
醫院組織及醫院聯盟
類別:講義系列
書籍編號:C2-01
出版日期:年月日
ISBN:

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醫院組織影響醫院管理之成敗,良好的組織不但可以幫助醫院管理,提高工作效率,改進各種作業手續及流程,釐清各單位應有職責,減少衝突與誤會,提高團隊力量,同時亦可減少人力,降低營運成本,發揮各單位的潛力。因此,良好的醫院管理必須有良好的醫院組織作為管理上的基礎,這種重要關係常被一般人所忽略,但由於各醫院的大小、性質、目的、環境互異,其組織亦不可能相同,因此每所醫院必須謹慎,深入研究才能訂定最適當的組織系統。


組織如同人體,有它一定的生命週期,象徵時代的文化,肩負不同的時代任務,扮演不同的角色。從過去雙塔 (醫療與行政) 層的權威組織,逐漸演變成以病患為軸心,以服務作導向,並強化功能型及服務型的組織綜合體。總之每一個時代背景都有一些適合自己的組織理論,我們無法斷言最好的醫院組織是什麼,只可以說以前的醫院組織經驗對我們有埌助,但絕對是不夠。古今中外,醫院組織並無一定的適用標準模式,只要是根據自己社會特色,並考量如何滿足民眾的需要,合理地加以設計規劃,即可視為最佳的組織系統。因此不管是以功能為導向,或以服務類別為導向,或以矩陣型為導向,不外乎都是為了提供高品質、高效能為醫療服務水準。總之,所有型態的醫院組織均是以全人醫療為最終導向。


在台灣醫界目前正面臨全民健保制度的強烈衝擊,醫療給付也逐步地調整及緊縮,這些政策性的改變均會深深地影響到未來醫院組織經營的型態。未來,美國傳統式金字塔型醫院組織以逐漸變成扁平化醫院組織,以往功能性為導向的醫院組織也逐漸發展為以服務型為導向的醫院組織,而中大型醫院也有不少轉變為矩陣型組織。此現象正表示美國及性醫院為適應醫療給付之劇變,醫院組織型態必須大幅度修正與調適方能生存。


醫院聯盟的特性所帶來的優點很多,包括採購費用的降低、行政效率的強化,企業形象的建立,人員招募的便捷、專業人才的支援、訓練計劃的共享、成功經驗的傳承,研發費用的降低以及醫療品質的提昇等等。以上種種均顯示醫院聯盟,目前已是國內外醫院經營管理的最新潮流,將會成為二十一世紀的主流。
五度空間的醫院管理
醫院組織概念
醫院的組織型態
台灣健康產業之趨勢
醫院聯盟
米滋柏格的醫院組織分析圖
無資料....



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