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王子圖書館 - 醫院管理講義系列
全方位企業化經營
類別:講義系列
書籍編號:C1-01
出版日期:年月日
ISBN:

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特價:$450

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醫院企業化經營是時代的趨勢,制訂全方位經營策略 (見附圖(一)) 應朝企業化經營、立體化發展、多元化路線、社區化服務、人性化管理的五大法則來推動院務,同時並結合全體同仁的智慧與力量,塑造嶄新的模式,開創團體的新紀元。


醫院企業化經營是時代趨勢,不論是公立醫院或財團法人醫院其企業化經營是根本的生存之道。醫院是一種服務性的企業團體,病患就是我們服務的對象,也就是我們外在的顧客。如何滿足顧客的需求,就是企業化經營最重要的目標。另外,醫院必須開源節流、推展多元化的發展路線、杜絕不必要的浪費、改善營運狀況並增加醫院的勞務收入,發放合理的醫事人員服務獎勵金以穩定工作士氣及提昇服務之品質。在發展企業化經營的過程當中,千萬要小心不要流於商業化而忽略了人性化的管理。


企業化經營的根本之道在於建立成本會計及責任中心。訂定年度目標,達到目標有獎賞;達不到目標則需輔導,同時運用科責任經營制刺激大家的榮譽心及責任感以發揮最大的潛能。最重要的是充份利用疾病診斷關連群來計算相關的成本,估算出合理的利潤,作為營運的參考。
全方位醫院經營策略
社區醫學之推展
降低健保剔除率
向五星級觀光飯店學習
全方位企業化經營策略圖
醫院企業化經營五大步驟
降低成本與提昇品質之平衡點
醫院成本會計開源節流的原則
醫院五度空間的管理系統
醫院立體化發展
醫院多元化路線
醫院多元化服務網狀圖
醫院社區化服務
醫院人性化管理
醫院向五星級觀光飯店學習
無資料....



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